專訪萬海少東4》關稅戰開打 萬海投資舵手這樣說
美中貿易緊張局勢升溫,全球供應鏈再度面臨重組壓力。萬海第三代、誼遠控股董事長陳致遠,長年投資於航運、光電、半導體與航空等產業,面對此波關稅戰,他說:「關稅會影響一切,但也創造機會。」市場的震盪不只是挑戰,也會帶來機會。
萬海第三代角色分工 本業與投資形成雙引擎
萬海成立於1965年,由陳勇一手打造,之後交由二代陳秀實、陳朝傳、陳朝亨及陳清治四兄弟掌管,2008年由第三代全面接棒,目前事業版圖航運、造紙、產險、銀行與育樂,整體規模超過千億元。
其中,萬海本業由陳柏廷負責,他是老三陳朝亨四子,出生後就過繼給陳朝傳;而陳致遠則是陳朝亨的長子,留美學成返台後,便投入家族企業的轉投資布局,使萬海從航運本業延伸至不同領域,在家族中同樣扮演重要角色。

關稅戰開打 他看見的不只是風險
談起美中貿易角力對航運與實體經濟的影響,陳致遠直言:「關稅戰會影響所有的事情。而且很多時候,川普是利用關稅作為手段,來達到他想做的事情。」在這樣的情況下,產業勢必會進行重組。
「不過,這反而為台灣創造機會。」陳致遠觀察,美中貿易戰造成供應鏈重新分布,部分製造業與貨物流向將因此轉移至台灣或台商在東南亞的基地,雖然產業重組帶來不確定性,但同時創造了台灣新的契機。
供應鏈重組 航運迎來新挑戰與新機會
「隨著美中關稅戰開打,對航運業來說,同樣會帶來挑戰與機會。」陳致遠分析。事實上,供應鏈變動導致貨物流向不穩,船公司需不斷調整航線與班次,如果布局不及時,就可能出現「某區爆倉、某區空艙」的營運風險;此外,貿易緊張導致客戶下單保守,貨櫃市場容易出現運價大起大落,這對航運公司在資金調度與船期管理上都是考驗。
不過,美中關稅戰讓許多台商將生產重心轉往越南、泰國、印尼、印度等地,甚至部分高附加價值製造回流台灣,這種「生產分散化」的趨勢,重新改變了航運路線與貨物流向;此外,當跨國企業調整供應鏈節點時,從零組件到成品的中短程運輸需求增加,航運公司有機會承接更多中轉貨量。
萬海擴大船隊 提前布局新局勢
面對全球政經情勢不穩定,萬海近年持續推動造船計畫,陸續引進多艘新型環保貨櫃船,主打低碳節能與高效率運輸,並著重於強化亞洲航線與跨太平洋市場布局,藉此分散市場風險、迎接新一波供應鏈重組契機。
業界人士指出:「航運業的投資週期長、回收時間慢,要提前5到10年看。」雖然目前國際市場仍受關稅與能源價格干擾,但正因如此,更要趁景氣波動時「備船、備力」,為下一個成長周期做準備。而這也呼應陳致遠所說,面對貿易戰與地緣政治的不確定性,企業必須保持彈性與紀律,一邊穩健經營,一邊伺機而動。